白刚勋：何为校长的教师领导力？
编辑：中国教育品牌网 发布时间：2014/2/9 11:41:56
白刚勋 /山东省青岛市第三十九中学校长
学校发展的动力，取决于教师自主发展的动力。而教师发展的动力，根本在于教师的思想。如果教师从思想上不积极，那么行动上就会消极应付;如果教师思想上积极，而不知道该如何做，那么行动上就会盲目。学校发展须从唤醒教师的心灵做起，激活教师自主发展的动力。我认为，校长的教师领导力主要体现在以下三个方面。
校长的教师领导力，首先是思想领导力
在金钱至上、自我中心的社会背景下，个人利益第一的观念冲击着教师敬业奉献的职业精神，取而代之的就是职业倦怠，这与当前教育发展的需求不相符。振兴教育、振兴学校，须从改变教师的价值取向入手。俗话说"人心齐，泰山移"， "人心齐"就是指价值取向的认同，那么如何实现教师价值取向的认同呢?这需要从营造学校文化氛围做起。文化氛围对人的影响，如同腌制鸡蛋，鸡蛋如果放进盐水里时间长了，也会有咸味，这就是环境的影响。因此，用文化唤醒教师沉睡的心灵，由文化认同作为基础，逐步发展到价值取向的认同，进而统一思想、统一认识，形成合力，就是领导教师思想的关键一步。
校长的教师领导力，也是课程领导力
课程是学生发展的核心。要想让学生"全面而有个性地发展"，仅靠国家课程是无法实现的，尤其在学生的个性化发展方面，必须靠校本课程来实现。校本课程开发的立足点是满足学生发展的需求，课程建设要成体系，不能支离破碎，要突出趣味性和实践性。我国的基础教育课程与西方发达国家相比，突出表现为三个方面的问题：一是缺乏趣味性;二是缺乏实践性和创新性;三是与高等教育专业选择脱节。因此，校本课程的开发，应该基于这三个方面问题的解决。兴趣是最好的老师，满足学生兴趣的需求是实现学生个性化发展的基础，是校本课程开发的着眼点。实践能力只能在实践中培养，创新精神只能在创新实践活动中提升，实践型课程是校本课程开发的一大重点�？纬探ㄉ�，需要校长带领全体教师对校内外资源进行系统开发与整合，把资源课程化，充分发挥学校和社会优势资源的育人功能。
校长的教师领导力，还是课堂教学改革领导力
课堂是教育的主阵地，教师专业发展的水平最终还是落实在课堂上。我们必须清醒地认识到，学生的世界观和思维方式都随着社会的发展而变化着，如果教师的教育观念和教育方式保持不变，那就犯了刻舟求剑的错误，所以，课堂教学的改革应该成为教师专业发展的必然选择。很多老教师有个认识上的误区："老师讲不到就不放心"，这种观念指导下的课堂就是满堂灌，所谓的启发式教学仅仅是老师预设情境下的启发，学生发现问题、探究问题也是在老师的指引下完成的。不经一事不长一智，学生没有自主发现问题、提出问题、探究问题的过程，怎么能培养出独立解决问题的能力呢?所以，课堂的自主权要还给学生。当前，很多地方兴起了学生合作探究的学习方式，这是课堂教学改革的进步，我认为，还要在此基础上进一步挖掘学科背后的文化价值，真正以学科学习为载体，充分发挥学科育人的功能。
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