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根据Sensor Tower数据，2025年Q1季度全球短剧应用内购收入逼近7亿美元，是2024年第一季度的近4倍。而短剧应用下载量同样快速攀升，2025年Q1全球下载量超过3.7亿次，是2024年Q1的6.2倍。截至2025年3月，全球短剧应用累计下载量接近9.5亿次。
“短剧是一种全新的休闲方式，具有旺盛的生命力和发展潜力�！狈阋痘ザ词既思媸紫葱泄偌忠阍诮邮懿煞檬北硎�，“这些‘第一’的背后都是创新，是我们根据市场的变化不断进行的全新探索。”
短剧海外走红
短剧出海，正在成为中国泛娱乐内容国际化的新赛道，展现出巨大的市场潜力和商业价值。根据《中国微短剧行业发展白皮书(2024)》，未来微短剧海外市场规模有望达到360亿美元。
当被问及短剧能在海外迅速走红的原因时，贾毅认为这是宏观因素与微观因素共同作用的结果�！白罡镜脑蛟谟诠仪看��！奔忠闾寡裕肮ズ艹ひ欢问奔�，一个国家的经济实力往往通过文化分享来体现。随着中国综合实力的提升，许多优秀的本土故事和表达方式逐渐受到更多海外观众的喜爱，这为短剧出海奠定了坚实的基础�！�
在宏观因素之外，短剧自身的特点也成为其走红的重要助力�！岸叹绲目旖谧喙适卤泶镄问剑嚼丛绞艿饺蚬壑诘那囗�，这是微观层面的关键原因。”贾毅说。
但在海外拍摄制作的过程中，也面临着演员口音、内容选择等诸多困难。贾毅认为，解决这些问题的关键在于拥有一个好学的核心团队。 “从2022年开拓市场开始，我们的核心团队就面临着巨大的挑战。但大家一直在不断学习、摸索，解决演员表演、口音、故事节奏、用户付费等一系列问题。”
成本上涨挑战
短剧行业在快速发展的几年间，在外部管理和内生发展逻辑的驱动下，逐步从视听“产品”向“作品”转变，生产方式、商业模式等也随之发生变化。伴随着政策对短剧的管理与引导常态化，短剧正逐步迈向精品化、专业化、规范化发展。
谈到精品化，贾毅有着自己独特的理解：“如果认为精品化就是服化道，那是不准确的。真正的精品化一定是情感和情节的高度共振，即使服化道朴素，只要故事和情感达到和谐共振，就是精品。”
他直言，公司追求的精品化核心在于创新，尤其是勇于做市场上“第一次”的尝试�！捌裎梗颐悄切┤〉镁薮蟪晒Γ�1000万美元以上投流）的作品，几乎都是市场上的第一次，它们可能制作成本不是最高的，但在打动观众内心和情感世界方面是最好的�！钡比唬葱掳樗孀糯罅渴О�，但这是行业常态。
随着短剧市场的快速发展，制作成本也在不断变化。贾毅透露，2022年6月，公司在洛杉矶制作短剧的成本约为10万美元，而现在这一价格已普遍逼近25万-30万美元，翻了两三倍。
“成本的大幅上涨确实给我们带来了很大压力，但这也是市场竞争的必然结果，从某种程度上来说是一件好事�！奔忠惚硎�，“它倒逼我们优化生产流程，提高爆款率和成功率，不能再像以前那样粗放经营，而是要打造更多精品化的故事�！�
对于内容创新的难度，贾毅有着清醒的认识：“内容创新本来就非常艰难，我们虽然有很多‘第一次’的成功，但更多的是‘第一次’的失败，可能80%的题材都失败了。”他坦言，“但创新是常态，我们不会因此退缩�！�
面对短剧市场存在的同质化、低俗化问题，贾毅认为这与短剧的本质特点有关�！岸叹缡乔楦星吞獠模叨纫览登楦锌蚣�，就像手机游戏的玩法，容易出现相似性，这种同质化在未来很长一段时间仍会存在�！�
贾毅认为，短剧就像一个强大的标准容器，目前以APP形式存在于海外，最终可能演变成一体化的休闲娱乐平台。
“在这个平台上，用户不仅可以看短剧，还能看综艺、看比赛，它会成为人们不可或缺的休闲娱乐场景�！奔忠闼担岸叹绮换崛〈渌�，而是一种全新的休闲方式，具有旺盛的生命力和发展潜力�！�
来源：21世纪经济报道
