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今年由于全国高校应届毕业生人数创新高，面临着巨大的就业压力，而被称为“史上最难就业年”。然而，咸阳职业技术学院招就处的电话却响个不断。毕业生没有拿着简历去“抢”工作，而是北京解放军海军总医院、第四军医大学西京医院、唐都医院、天津力神、上海龙工、陕西六建、宁波舜宇光电、广东美的等全国多家知名企事业单位纷纷来学院“抢”学生。目前，3174名毕业生全部走向顶岗实习单位，正式签约率超过96%，还有一些用人单位预聘了来年毕业生。
“这个学校的学生素质很高，实践能力很强，到了岗位直接上手，我们很喜欢，不过担心招不够�。 币ㄊ懈居妆＝≡涸撼ば徽窕诟迷阂窖Ю嘤毂弦瞪壮≌衅富嵘纤�。
这种担忧并非凭空而来，佐证就是，该院医学系903名毕业生参加首场招聘，18家省内外知名医院的人事部门甚至院领导亲自出马早早等候。由于学院并未平均分配这批毕业生，不料引发了招聘单位的“抢人大战”，最后只好由学院出面协调，照顾各家的用人急需。
这样的例子有很多。人们不禁要问，为什么在应届毕业生数量激增、就业形势严峻的大背景下，咸阳职院的毕业生如此深受青睐呢？
“家长送孩子上高职，希望孩子能学得一技之长，有一个理想工作，从而带动整个家庭脱贫致富。因此，学院理应真心实意帮助每一位毕业生找到理想的工作�！钡澄榧橇跷睦�、院长刘聪博经常这样说。
咸阳职院目前在校学生1.2万余人，95%以上生源来自陕西，95%的学生来自普通农民家庭。受家庭背景、经济状况、社会关系等影响，毕业生自身就业能力有限。作为高职院校，其办学的根本任务就在于通过培养高素质、高技能专业人才，促进学生就业创业，减轻家庭经济负担，带动家庭脱贫致富，从根本上惠及民生、改善民生。
基于这样的认识，咸阳职院把“育人惠民”确定为办学的根本宗旨和学院各项工作的出发点与落脚点，主动承担起了帮助每一个毕业生优质就业的重任。为了切实让学生不为就业发愁，让家长不为孩子就业担心，咸阳职院像嫁女儿一样对待每一位毕业生——
他们实行就业工作“一把手工程”。坚持“院系一把手负责制”和“学院统管、以系为主、系主任挂帅、党总支书记负责、招就处指导协调、辅导员、专职教师全参与”的就业工作机制，形成了“横向到边、纵向到底”的就业网络格局。
从领导到教师，从第一课堂到第二、三课堂，从现实生活到网络空间，从入学教育到职业发展，该院全员、全方位、全过程开展就业指导服务；对就业经费进行单列，以生均200元标准下拨教学系；按照200∶1的比例，打造出了一支德才兼备、业务精通的专业化就业指导教师队伍，累计培训15548人次。
学院定期召开“就业工作研讨会”、“市场分析会”。建立了毕业生就业信息查询室、职业资格辅导室、就业洽谈室、招聘面试厅。仅2012年，该院就组织举办大型招聘会3场，企业专场推荐会256场。
筑巢引得金凤凰。学院对就业工作的认真负责，在社会上产生了强烈反响，四面八方的知名企业来到学院招聘人才。但咸阳职院并不盲目为学生推介，而是“精挑细选”，严把就业关口�！拔颐且匝木鸵蹈涸�，既要重‘量’，更要重‘质’�！绷醮喜┘岫ǖ厮�。
学生就业或顶岗实习，该院均要安排教师亲自护送，安排好学生吃住工作后老师才返校；学生工作两个月后，学院采取网络、电话、短信和定期前往用人单位探望等形式进行就业回访，对不适应、不满意工作岗位的学生，学院进行二次安置，直到满意为止。
“我现在在宁波舜宇光电公司工作，最近刚被公司评选为技术骨干，工资每月拿到4200元。我要谢谢母校！”这是2012届毕业生丁少波写给母校的信，字里行间，透露出一位毕业生对母校的深情。
丁少波只是咸阳职院千万学子的一个缩影。伴随着学院家长般的关爱，为毕业生搭建起优质就业平台，成为该院就业工作的“重头戏”。
