高绩效团队的一个特点是，团队成员之间相互高度信任。也就是说，团队成员彼此相信各自的正直、个性特点、工作能力。但是，从个人关系中不难知道，信任是脆弱的，它需要很长时间才能建立起来，却又很容易被破坏，破坏之后要恢复又很困难。另外，因为信任会带来信任，不信任会带来不信任，要维持一种信任关系就需要管理人员处处留言。 信任可以说是许多团队成员之间唯一的联合基础，而这种基础是管理成功的保...
很多人一生确实是停滞不前的，或者说是在原地转圈，不过结果都是一事无成。之所以会出现这种现象，并不是因为他们愿意这样做，而是因为他们不知道如何正确地处理通往成功之路上的各种现实障碍。主持培训工作时，我总是首先询问学员，他们是否有过以种种借口放弃追求理想的经历。无一例外，所有学员都会点头称是。诚然，在追求美好理想的过程中，我们肯定会遇到困难，甚至是难以逾越的困难。所以，当人们遇到特别巨大的障碍不得不退...
前言：
细节不是人为雕刻的，细节是依靠系统文化驱动出来的，用战略导向的文化来驱动整个公司的良性细节吧。员工发自内心对企业的热爱不是故意露出8颗牙齿这种细节要求来体现的，员工主动、积极、发自内心地要求加班，没有任何来自组织压力的加班，就是要在完成工作的过程中寻找乐趣的加班是一种现象。
小事不可小看，细节彰显魅力。当我们学习时，学习别人的专业，要注意多多观察其中的细...
作为自2005年第二届《超级女声》以来最成功的综艺选秀节目，《中国好声音》在一定程度上实现了多年来各大卫视想要重现2005年选秀节目辉煌顶峰的愿望。谭小芳老师的领导力培训、执行力培训受到业界同仁交口称赞、招行行长马蔚华、华为任正非联袂推荐。祝各位——企业奏响好声音，高层提升领导力！
刘欢团队：情感领导力
在土豆网最新的观众互动统计中，刘欢团队以47%的支持率赢得“最受观众欢迎团...
前言：
战略执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法等把战略决策转化为结果的能力。战略执行力指企业把确定事情做好的能力，强大的战略执行力表明企业能以规范、标准的流程控制业务以高于对手的效率运行，是企业获得竞争优势的基础，也是企业生存的基石。
执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策...
文/交广企业管理咨询集团首席专家谭小芳
前言：
经理人在企业中起着指挥调度的作用，他们不需要太亲历亲为地做某件事情，他的工作是不断督促下属去完成某项任务，达成某个目标，并保证下属执行到位�；谎灾�，经理人的工作就是将企业各种资源灵活有效地调动起来，让企业运作中的各个环节都体现出其执行意志。
著名经理人培训专家谭小芳老师总结出：【卓越经理人的9个好习惯】①“什么事情是必须做的...
文/交广企业管理咨询集团首席专家谭小芳
前言：
在现代社会，随着社会开放程度、竞争强度越来越大，各种管理理论应运而生，人们在管理的实践中不断探索、创新。但就我们基层管理来说，如何有效地运用这些理论并在实践发展它，便成为基层管理者需要引起重视的一个重要问题。对一般基层单位来说，在新时期如何搞好授权管理就是其中之一。
授权管理（empowerment）从20世纪90年代诞生以...
为什么分享如此重要？“因为分享将使得团队减少大量的摸索时间和成本，无论分享者分享的是失败的还是成功的经验，你都会发现他的经验对你来说尤其重要。最为关键的是，当你在为某个问题绞尽脑汁之时，你的同事则可以轻松地帮助你解决这一问题�！币晃惶寤岬椒窒砗么Φ脑惫と绱似兰鄯窒�。绝不轻易放弃既定目标和方向高绩效团队的成员们总是勇敢面对失败和挫折，而绝不轻言放弃。一位经理人向我们表达了意志力的重要性
当失败的阴...
团结出效益，团结是团队的基础，团结是力量的源泉，团结是班子建设的永恒主题，团结是一个企业领导班子凝聚力和战斗力的象征，是一个领导班子良好的整体形象的标志。一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结。对任何一种组织，只有亲密无间的团结，才能使组织效率最大化，才会创造出无穷的力量。
要做好各方面的沟通，说服别人理解自己，影响别人跟随自己，团结大家战胜困难，完成任务。团结就是力量，团结才有...
优秀领导者不仅要自身优秀、能力突出，也要善于组建一个团结协作、行动力强的团队，营造彼此信任、密切配合的氛围。这个团队应该包括与项目有关的所有人，不只是参加项目的员工，也应该包括与结果有关的人，如同事、经理、客户、供应商等一切与目标有相关性的人。
在让员工行动的过程中，领导者依靠的并非权力，而是一种威望与威信，让大家心甘情愿为之努力奋斗的力量。领导者应该让大家忽略甚至忘记权力的存在...
一所学校的成功不仅取决于校长，团队管理也起到了重要作用！在多数教育团队中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、团队管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，高层管理者则身处两难境地，如何做到团队管理的最佳效果？如何提高“决断力”“放大软权利”，增强“凝聚力”？使“领导管理两相宜”！
高效经营团队有两大秘诀，1、团队建设，2、团队凝聚。
1、团队建设
何谓团队，首先，为达成共同的...
大领导者度心有术。有领导力的人不辩论。在此，领导力表现为对消极行为的深度破解能力，大领导者能够从心态现象的情绪化、反应性特征发现解铃线索。通过对引发消极反应的前置因素的否定或解释说明找到对话的共同兴趣从而实现领导；大领导者还能够通过展示更高远的利益和境界来化解区区小利引发的困惑；大领导者还能有效地通过表示期望、尊重来传递、�；は率糇鹧系墓鼗场６刃囊髟谟冢阂浴安徽隆笔突持蘖�。“仁者爱人”于...
只有与人良好的沟通，才能为他人所理解；只有与人良好的沟通，才能得到必要的信息；只有与人良好的沟通，才能获得他人的尽力相助。 研究表明，我们工作中70%的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于说话和沟通造成的。著名领导力培训专家谭小芳老师认为，作为企业的管理层、经理、主管拥有优秀的沟通和谈判技巧无疑是促成您工作成功的必备技能，良好的沟通创造良好的内外部工作协作关系和团队建设。&n...
使命感是决定团队行为取向和行为能力的关键因素，是一切行为的出发点。具有强烈使命感的同仁不会被动地等待着工作任务的来临，而是积极主动地寻找目标；不是被动地适应工作的要求，而是积极，主动地去研究，变革所处的环境，并且会尽力做出有益的贡献，积累成功的力量。所以，作为一个领导者，一定要引发全员为使命感而工作，而不是为了老板，为了企业，也不是单纯为了一份薪水而工作。
比尔.盖茨曾说：“我不...
采取‘问题解决模式’，提高学校班主任工作室的工作实效
左家庄二小
一个优秀的，有特色的班级是班主任教育思想和价值取向的外显，一个好的班主任往往等于一个优秀的班级，一群优秀学生，班主任工作质量的好坏对班级与学校的稳定，教育教学质量的提升都起着十分重要的作用。我校为响应朝阳区教委《班主任队伍建设的实施意见》，全面贯彻未成年人思想道德建设工作。我校于2010年，成立了‘幸福之家班主任工作室’。这也是...
团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
一个优秀团队更多的不是因...
在社会生活的方方面面，都离不开说话。怎样提升自己的说话技巧，怎样通过说话来达到自己预期的目的，怎样让自己在不同的场合说出合适的话来，怎样让自己能够跟不同的人都很好地打交道等等，已经越来越多成为当代人考虑的问题。说话能力的高低绝对可以决定一个人取得成就的大小和快慢。本书从不同方面，引用大量生动事例，精辟论述了说话说得恰到好处的方法，帮助你掌握说话诀窍，早日获得成功。
我们中国人不习...
前言：现代社会变化日新月异，领导者在科学决策时，不仅需要充分发挥内在素质，而且要集他人的思想和智慧为我所用。聪明的领导者，在充分利用"先知者"智能的同时，还善于借用外脑--单位内或单位外部的智囊机构，时常有意无意、有时无时地与他们进行一些交流和沟通。发挥智囊团或"外脑"的作用，这已成为现代领导者科学决策的必要条件。
但是，智囊团的工作是在领导者的委托和指导下进行的，最后也还要由领导拍板定案。...
前言：
你是管理者吗？你有领导范儿吗？你的下属对你心服口服吗？你的公司是否能顺利达到高绩效？你的公司是否能顺利达到预定目标？
所谓领导者形象，主要是指领导者自身修养的外在表现，它主要反映着领导者在行政过程中所形成的个性特征、行政风格、领导方法及工作作风。所谓领导者形象，是指社会公众对领导者的价值理念、气质、品德、能力等方面所形成的整体形象和综合评价。
领导者形象的培训内容主要包括领导者的仪容...
对于每一位执着于职场的人士来说，晋升和加薪是不必讳言的话题。如何在短时间内打通晋升通道，提高薪资待遇和社会地位？这就是今天的主题，领导力的话题。
（来源：三茅培训商城）对于每一位执着于职场的人士来说，晋升和加薪是不必讳言的话题。如何在短时间内打通晋升通道，提高薪资待遇和社会地位?这就是今天的主题，领导力的话题。领导力的提升，打造属于自己的团队，才有真正意义上的职业能力提升。三茅培训商城攫...
