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作为自2005年第二届《超级女声》以来最成功的综艺选秀节目，《中国好声音》在一定程度上实现了多年来各大卫视想要重现2005年选秀节目辉煌顶峰的愿望。谭小芳老师的领导力培训、执行力培训受到业界同仁交口称赞、招行行长马蔚华、华为任正非联袂推荐。祝各位——企业奏响好声音，高层提升领导力！
刘欢团队：情感领导力
在土豆网最新的观众互动统计中，刘欢团队以47%的支持率赢得“最受观众欢迎团队”，杨坤团队以22%位列第二，而那英团队和庾澄庆团队分别以15%和14%紧随其后。有网友表示，刘欢的学员实力太强了，连“李代沫、王乃恩、郑虹这些实力唱将都成了遗珠之憾”。而刘欢作为本场导师考核的主考老师，变得脆弱而多情，眼泪数次在眼眶里打转，表现出对学员的爱惜之情令所有观众动容，他的几次动情落泪，都令人心疼不已。这在一定程度上也让节目的人性化色彩和感染力达到了新的高度。
在记者采访中，谭小芳老师（预定卓越领导力培训、突破性领导力培训、清华领导力培训、领导力培训课程、领导力课程、女性领导力、教练型领导力培训、执行力培训、团队执行力培训、员工执行力培训、企业员工执行力培训、基层员工执行力培训、执行力的培训，请联系13733187876）表示，发展“情感智商”的一步，关键就是帮助企业管理和领导者了解自我情商素质的现状。只有在帮助企业的管理和领导者建立在情商方面的“自知之明”之后，企业和个人才能有计划和有系统地培养情商素质。
在现实中，我们发现——越成功的领导者，对自我的认知越清楚和准确，这对于管理者特别是高层管理和领导者来说，是一个很大的挑战。他们要么对接受正反两方面的反馈存有担心，要么是很少有机会得到这样平衡的反馈。谭小芳老师的情感领导力理念成功地在汇丰银行、微软、惠普等许多世界500强企业进行实践，是改变了无数人工作和生活状态的全新理念。
谭老师认为，提升管理者的领导力，关键就在于加强他们“对情绪、情感的控制程度”，也就是所谓的情感领导力。管理者有意识地加强对企业内外的情绪、情感管理力度，将会从战略层面快速、高效地提升企业绩效。
那英团队：真诚领导力
那英，时而豪爽、时而柔情，作为唯一的女性导师，她那句“我能让你变得更加细腻”成为网上的流行语。这位中国音乐首屈一指的实力派天后，一直认为唱功最重要。舞台上的那英没有扭捏的小女儿情怀，她的真性情总能打动人，她不喜欢“故事会选手”，“我主要看重声音辨识度、声音的条件，看好将来有发展空间的选手；其次不能歪瓜裂枣，至于舞台表现，千万不要痛说悲惨家史哦！
那英给观众感受最多的无疑是真性情，她可以去台上为喜欢她的歌手合唱，也可以直接脱掉鞋和学生一起疯……将真诚挥洒得淋漓尽致。作为乐坛常青树，那英有自己细腻的特点，同时，性格鲜明的她为自己带来了无数粉丝。成为她的学生，多少也会带着那英的“那氏风格”，那就是真诚。
生活中是这样，作为企业管理者谭小芳老师认为，任何一种组织的领导都要苦心经营一个充满人性化的工作环境。自视高高在上的人，不会是好的领导者。那些真正的领导者，都曾经历过人生挫折，并从中汲取有益养分，获得激励，这种激励赋予他们以真诚领导的力量。他们坦诚；且善于思考，具备深刻的洞察力；目的性强，能被远大目标所激励；同时具有正确的自我认识，严格的行为标准和坚定的道德准则。
领导力教母谭小芳老师向记者表示，用真诚感动每一名下属，两心不可以得一人，一心可得百人——真诚是领导力的真正源泉。现在都讲全球领导力，那么，在这个全球化时代，尊重与自己不同的人不仅仅意味着容忍，也跟谦卑不同。谦卑是适应能力的一部分，假如说，你认为你是屋子里最聪明的人，你注定失败。尊重的内涵很深，还意味着倾听，真诚地从你身边的每一个人身上学习。拥有了一颗真诚的心，我们就能获得一种高远的眼界，以此来看待事物，就能深明大义。真诚领导力的双剑合璧如下：
1、敢于做真正的自己
2、树立独特领导风格
杨坤团队：营销领导力
在杨坤成为导师之前，可能观众看到的是歌手杨坤，一步步走来的杨坤，在这个舞台上独树一帜。他感性，认真又夹杂着小幽默，别号“三十二郎”的杨坤，按照节目组要求，原本对应的是“草根歌手”。杨坤在好声音上找到了“主战场”，瞬间给大家呈现了不一样的自己，他火了，三十二场不知道变成多少场，不过是他应该拥有的，因为杨坤的营销领导力最强！
营销业绩搞不上去，营销人员出了问题，营销领导人要承担80%的责任。高效的团队是业绩增长的保障，而建设一个高效团队，首先要解决管理方法问题。营销领导人的水平和自我突破，关系到团队的积极性和整体效率，更决定了团队业绩的增长和突破。千军易得，一将难求？俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝！营销经理是带队作战的商场骁将，是销售团队的灵魂和核心，对团队成长和业绩达成负有重大责任。销售领导力是销售经理的核心能力，业绩管理是销售经理的核心工作。销售经理无法回避的两大问题：如何提升领导力？如何达成业绩？经过杨坤老师的启发，领导力教母谭小芳老师的原创课程《营销领导力》解决六大问题：
■什么是销售职业化？销售职业化应该怎么做？
■作为销售领导人，哪些应该做？哪些不应该做？
■建设一支优秀的团队建设，必须从哪些方面着手？
■为什么销售团队缺乏激情？调动团队积极性有哪些新方法？
■如何制定一个有穿透力的营销战略？如何有效推动目标的执行？
■销售过程管理是怎么回事？如何借助过程管理提高销售工作效率？
庾澄庆团队：个性领导力
庾澄庆的音乐风格最活泼、最热情、最摇滚、最另类，给人不受约束的感觉，逍遥派教主当之无愧。在场上的感觉是他像主持人在把控，这位看不出年纪的大哥，现场尽现顽童心态。节目组给他的定位也是“紧跟时代潮流”、“针对年轻市场”，他完美地完成了自己的任务，用他的歌来表现最完美不过：“只有我最摇摆。”现场的他最具个性领导力，让观众乐到不行。
不光导师有个性，他麾下众多学生也都是风格迥异、奇奇怪怪，从其貌不扬的“小王子”、到古灵精怪的光头女选手王韵壹、服装潮店老板魏语诺，再到摇滚气质的吴莫愁，可谓“爱的人爱到死，排斥的人排斥到底”。在哈林的队伍中，除了好声音，每个人的特点和个性也是最不统一的，这就是对个性领导力的最佳诠释。
对于领导一词，国人似乎形成了思维定式：领导嘛，说话是一稿在手照本宣科，办事讲究坐镇指挥，不用亲力亲为，平时一本正经不苟言笑，让下属们敬之畏之敬而远之。总之一句话，领导基本上就是千人一面，缺乏个性。其实，领导不是这样当的。我身边的领导、学员就有不少深得个性领导力的精髓，这些人的个性都是美德的延展和人性的流露，他们的个性不是行为艺术家式的自我炒作和人前卖弄，而是真名士自风流的洒脱。
谭老师表示，其实作为管理者也必须有自己的个性，有自己的创新，一成不变的学习别人的老路是走不远的，也成为不了好领导，更不会有突破性发展，因此，领导必须学会个性领导，不断开拓思路，不断创新，才能使企业飞速发展，是自己领导力不断提升，达到卓越！
谭老师认为，作为领导要想达到卓越就必须要不断超越，超越自己，超越他人，不断提升各方面领导力，只有这样才能影响我们企业所有员工，让我们的企业飞速发展！让我们听好声音的同时不断学习，不断提升，作一位卓越领导者！
