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教育品牌维护战略，指的是教育单位为获得社会忠诚而努力�；げ沸蜗蠛蜕到逃放频母兄�，这种战略是以质量导向型人员为目标市场;
维护教育品牌，就必须追加教育品牌成本、实施品牌推广战略。品牌的市场竞争力、影响力以及发展潜力是决定品牌的价值标准。
品牌维护战略适合于品牌资产原本已相当高的项目。这些项目通常以高价位出售，主要以质量导向型市场为目标。当市场转入低迷时，由于购买力的减弱，人们普遍倾向放弃对质量的高要求。此时这类品牌处于一个尴尬的境地：一方面，满足低层次学员的需求似乎是大势所趋;另一方面，如果它们以更低层次的消费群体为目标，那么顾客会降低对品牌感知度和美誉度的评价，从而使品牌资产受损。那么该如何应对呢?市场低迷并不意味着质量导向型顾客就完全不存在了。无论社会环境变得多差，这类顾客群还是有的，只不过市场容量不如从前而已。钟情高品质产品的顾客通�；嵫叵捎械南严肮撸怨郝虻推分实牟反嬖诘执バ睦�。所以，在低迷市场中，这些高质量项目仍然以那些质量导向型顾客为目标市场，并尽力维护现有质量，其效果或许更好。
教育单位品牌维护战略的意义
教育单位千辛万苦创出特色名牌之后，仍不能松懈，而要对名牌进行精心的呵护，否则名牌会很快衰落，消失在汹涌澎湃的商潮之中。究其原因不外乎两个方面：一是教育单位自己倒牌子。教育单位创出名牌之后，不思进取、缺乏创新，导致自己的品牌逐渐失宠于市场。一是单位领导不注意对自己的名牌进行保护，让别人钻空子。名牌蕴含着巨大的利益，很多人对之虎视眈眈，想尽办法从中谋取利益，如抢注名牌商标，仿冒名牌商标，生产假冒名牌产品等，其结果是破坏了名牌的声誉。因此，创出名牌的企业必须高度重视名牌的维护，并制订和实施名牌维护战略以确保名牌经久不衰、青春永驻。根据对导致名牌衰落原因的分析，名牌维护战略应当是强化经营管理，不断创新，为名牌提供坚实的基础，并运用法律武器和其他手段�；っ撇皇芮趾�。
实施品牌维护的内容
品牌发展经过形成期与成长期后,就进入了成熟期或曰知名期,亦即品牌业己发展成为国家级、国际级乃至世界级的著名或驰名品牌。相应地,这一阶段教育单位应采取的品牌发展战略即为维护战略。品牌维护应包括自我维护、法律维护和经营维护。
1.品牌发展的自我维护。
品牌的自我维护手段主要渗透在品牌设计、注册、宣传、内部管理以及打假等各项品牌运营活动中。在品牌的设计、注册与宣传中渗透品牌的自我维护思想,这是在品牌创立阶段就应考虑的。因此,在我们所定义的品牌维护阶段,可以将品牌发展的自我维护定义为“企业自身不断完善和优化产品,以及防伪打假和品牌秘密�；ご胧�,具体包括产品质量战略、技术创新战略、防伪打假战略与品牌秘密保护战略。
2.品牌发展的法律维护。
品牌的法律维护包括商标权的及时获得、驰名商标的法律保护、证明商标与原产地名称的法律�；�、以及品牌受窘时的反�；��！霸孛频姆杀；ぁ币灿欣嗨魄榭�。而“品牌受窘时的反�；ぁ辈唤鲆蚱笠岛筒凡煌胧└饕�, 而且使用的法律条款繁多。因此,将法律维护定义为主要通过商标的注册和驰名商标的申请来对品牌进行�；�。
加强品牌商标的注册工作,使品牌获得法律保护,这是�；て放谱钗行У氖侄沃�。根据“注册在先”的原则,任何创品牌的企业都必须及时注册自己的商标, 切勿等产品出名之后再行注册,以免被他人抢注。随着世界市场的进一步一体化,商标不仅应在国内更应在国外及时注册,以使中国企业的名牌产品顺利销往国外, 参与国际市场的竞争。为了防止假冒与侵权,企业还应在同类产品中将与自己产品商标相近似的文字、图形进行注册。如,娃哈哈集团公司除把娃哈哈在商标类别上全部注册占有外,还申请注册了与之在图形、文字及读音上相近的“娃娃哈”、“哈娃哈”、“娃哈娃”、“哈哈娃”等一系列防护性商标,来�；ぷ约旱钠放�。注册的同时还应注意商标的管理工作,特别是加强对商标标识的印刷、保留、使用和专用权保护等方面的管理。一经发现他人申请的商标与自己注册的商标相同或相似时,应及时提出异议,运用法律手段保护自己的品牌。
由于目前多数国家在国内知识产权立法中对《�；すひ挡ò屠韫肌返诹踔岸猿勖瘫甑奶乇鸨；ぁ蹦谌菁右匀啡�,因此,符合条件的著名品牌应及时申请驰名商标。以使品牌得到更广泛的�；�。
3.教育品牌发展的经营维护。
教育品牌发展进入成熟期后,不仅要通过自我维护使产品得到不断更新以维持顾客对品牌的忠诚度,采取法律维护以确保使著名品牌不受任何形式的侵犯,更应该采用经营维护手段使著名品牌作为一种资源能得到充分利用,使品牌价值不断提升。品牌的经营维护就是教育单位在具体的营销活动中所采取的一系列维护品牌形象、�；て放剖谐〉匚坏男卸�,主要包括顺应市场变化,迎合消费者需求;保护产品质量,维护品牌形象,以及品牌的再定位。
