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人民网全州11月11日电“年初有目标、过程有规范、结果有验收，绩效考核这个指挥棒引领全村各项工作，特别是扶贫工作高效开展。”全州县白宝乡茅兰村第一书记刘校生在谈到扶贫工作与绩效挂钩时颇有感触。
2019年，白宝乡把扶贫工作与绩效挂钩，强化精准扶贫工作绩效考核，有效助力脱贫攻坚。完善考核制度，2019年初，白宝乡党委政府将脱贫攻坚工作纳入全乡重点目标任务，单独制定脱贫攻坚绩效考核办法，对涉及脱贫攻坚的各项工作内容实行全方位考核。把班子领导、第一书记、驻村工作队员及村两委干部的帮扶工作纳入全年个人绩效考评岗位目标任务，加大干部帮扶情况的日常考核，实行“红”“黑”榜通报，进一步明确奖惩机制。对得到红榜通报表扬的加绩效分，对受到黑榜通报批评的、不按要求开展扶贫工作、扶贫政策落实不到位、扶贫成效不理想的扣减相应绩效分数。
“今年来，我乡成立扶贫工作督查组，明查和暗访相结合，以年初绩效指标任务为依据进行实打实督查，黑榜通报3期，红榜表扬2，起到了树标杆，鞭策后进的作用�！卑妆ο绲澄榧墙怠８谜蚪⒎銎读煊蚣喽街醇臀试鸹�，加强扶贫领域腐败和作风问题专项治理，使监督执纪问责工作常态化，推动责任落实。乡纪委对群众反映不好的第一书记、驻村队员、村两委干部等帮扶干部要进行调查核实，并对相关人员进行约谈或问责，同时按次扣减年度目标绩效管理奖，对情节严重的直接取消年度评优资格，通过惩戒约束手段，为帮扶干部戴上“紧箍咒”，不断改进工作作风，让干部做到扶真贫、真扶贫。
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